Sužinokite Savo Angelo Skaičių

6 patarimai, kaip skatinti komandinį darbą darbo vietoje



Šaltinis: pixabay.com



Komandinis darbas darbo vietoje yra toks svarbus dėl įvairių priežasčių. Viena vertus, komandinis darbas gali padėti greičiau ir laiku atlikti savo darbą. Kita vertus, komandinis darbas gali pagerinti moralę ir, jei jums pasiseks, tai netgi gali užmegzti draugystę, kai kurios iš jų gali trukti visą gyvenimą.



Toliau pateikiamas šešių patarimų sąrašas, galintis padėti jūsų komandos nariams stengtis užtikrinti, kad visi gerai dirbtų kartu, kad pasiektų pagrindinį tikslą.

1 patarimas: bendraukite. Bendrauti. Bendrauti.



Raktas į sėkmingus santykius, tiek profesionalius, tiek asmeninius, yra bendravimas. Nesant aiškaus bendravimo, santykiai turi subyrėti. Taigi, kaip galite paskatinti savo komandą geriau bendrauti?



Pirmiausia nustatykite specifiką, pvz .:

ką simbolizuoja skaičius 13
  • Kai gerai, jei komandos narys uždaro kabineto duris
  • Kai gerai (arba būtina) komandos nariui po kelių valandų susisiekti su kitu komandos nariu
  • Kas už ką atsako ir kada

Šiuo paskutiniu klausimu tai gali atrodyti kaip niekam tikęs žmogus, tačiau tai yra dažnas sielvarto šaltinis. Įsitikinkite, kad kiekvieno asmens vardas ar pareigos yra aiškiai apibrėžti. Pavyzdžiui, „komandos vadovas“ gali nesuvokti, kad už kai kuriuos dalykus jie atsako, arba nesuprasti, kad turi tam tikrą valdžią, pavyzdžiui, atlikti užduotis savo komandos nariams. Nuo pat pradžių aiškiai pasakykite, ką ir kada visi turėtų daryti.



2 patarimas: pabrėžkite atskaitingumo svarbą

Visi turi būti supažindinti su irsuprastistandartus, kurių bendrovė tikisi jų laikytis. Kai jie neatitinka tų standartų, reikia imtis atitinkamų veiksmųnedelsiantužtikrinti, kad jiems būtų suteiktos visos priemonės, reikalingos tolesniam tobulėjimui. Konstruktyvi kritika turėtų būti pateikiama prireikus ir greitai.

Siūlant komandos nariui konstruktyvią kritiką, svarbiausia yra požiūris. Kai galvoji apie „kritiką“, tikriausiai galvoji apie negatyvą. Verčiau apverskite kaktą aukštyn kojomis ir sutelkite dėmesį į tai, kaip tas asmuo gali tobulėti, ir kokią naudą jis duoda, taip pat kaip kiti komandos nariai gali padėti tam asmeniui pasiekti jam ar jai iškeltus tikslus jų veiklos apžvalgą.



Šaltinis: pixabay.com



3 patarimas: niekada nenuvertinkite gero atlygio galios



Galite tiek daug nuveikti, kad pagerintumėte komandos moralę, tačiau kartais nėra geresnio motyvatoriaus nei didelio atlygio galia. Pavyzdžiui, galite kelias valandas pamokslauti savo komandai, kaip svarbu tai, ką jie daro, ir kaip jie jausis, kad tikrai kažką pasiekė, kai pasieksite užsibrėžtą tikslą. Pasiūlykite tai pačiai komandai papildomų atostogų dienų, jei jie galės užbaigti projektą anksčiau nei tikėtasi, ir niekada nepamatysite sunkiau dirbančios komandos!



Laimingiausios komandos ne visada taip pasisekė, nes buvo išmesta papildomų pinigų. Be abejo, premijos ir pakėlimai gali būti malonūs, bet, būkime sąžiningi: dauguma iš mūsų išmoksta gyventi ne pagal savo galimybes ir rasime būdą, kaip tai daryti net ir tada, kai mums bus duota daugiau pinigų. Vis dėlto žinai, kas nesensta? Papildomas laikas su šeimos nariais ar net nuoširdus ačiū. Tu padarei gera darbą.'

šarkos dvasios gyvūnas

Tiek daug komandų yra subombarduota projektais, o pasibaigus vienam projektui, tikimasi, kad jie pereis tiesiai prie kito. Skirkite vos kelias minutes, lygiavertę 15 minučių pertraukai, kurią jie vis tiek padarys, kad sukviestumėte susitikimą vieninteliu tikslu - padėkoti savo komandai už jų sunkų ir gerai atliktą darbą.



Kartais nepatenkintam darbuotojui pasakyti vienintelis būdas yra tada, kai jis įteikia jums atsistatydinimo laišką. Parodykite jiems, kad jums rūpi ir kad svarbu tai, ką jie daro, ir padėkokite už jų sunkų darbą. Galų gale jie gali skirti daug papildomų valandų, kurias būtų galima praleisti su jų šeimomis, šiam projektui įgyvendinti. Ar nemanote, kad bent jau nusipelno „ačiū“?

4 patarimas: išspręskite konfliktus taip greitai, kaip jie prasideda

Niekas nesusitvarkys 100 procentų laiko, ir yra tikimybė, kad jūsų komandoje tikriausiai yra du žmonės, kurie nėra visiškai mėgstami vienas kito. Ir kai jums kyla įtampa, dirbate prie projekto irypačjei jums nepatinka vienas iš žmonių, su kuriais dirbate su tuo projektu, gali įsiplieskti nuotaikos ir kilti konfliktai.

Kartais muštynės yra geras dalykas, nes jos gali padėti numalšinti stresą. Bet jei jūsų komanda nenori bučiuotis ir grimuoti, taip sakant, tuomet jūs turite jiems padėti ir turite tai padaryti anksčiau nei vėliau. Jūs nenorite, kad bendravimas nutrūktų (kaip minėta 1 patarime, tai galbūt svarbiausia komandos dalis), ir jūs tikrai nenorite, kad jūsų komanda prieštarautų vieni kitiems. Tai yra pats tikriausias būdasnedirbti kartu kaip komanda.

Neskatinkite jų atsigriebti už paspaudimo. Tai nepakenks, jei kyla rimtų nesutarimų. Išgirskite kiekvieną vakarėlį ir pasiūlykite būdų, kuriais galite padėti jūs ir visa kita komanda. Jei tai tiesiog asmenybių susidūrimas, galbūt apsvarstykite galimybę paskirti vieną iš dviejų skirtingam projektui skirtingoje komandoje arba kaip solo projektą. Pirmiausia aiškiai paaiškinkite savo ketinimus, nes nenorite, kad kas nors jaustųsi taip, tarsi jie būtų išskirti.

Šaltinis: pixabay.com

1122 dviguba liepsna

Patarimas # 5: Aktyviai bandykite užmegzti ryšį ne darbo metu

Žinoma, jei komanda dirbo daug viršvalandžių, kad užbaigtų projektą, paskutinis dalykas, kurį jie norės padaryti, tai pamatyti daugiau vienas kito po darbo valandų. Jie mieliau praleistų laiką išskaidydami arba su savo šeima. Tačiau vieni stipriausių ryšių susiformuoja tarp komandų, kurios daro ne tik kartu. Geriausios komandos žaidžia kartu tiek, kiek dirba.

Suplanuokite savaitgalio išvyką visai komandai vakarienės, kavos, filmo, teatro, pasažo - kažko smagu, kuris visiškai neturi nieko bendro su darbu. Suteikite jiems galimybę nuleisti plaukus tarpusavyje ir geriau pažinti. Tai gali sukurti gerą komandinio darbo jausmą ta prasme, kad kai pažinsi savo kolegas ir galbūt net pradėsi jais rūpintis ne darbo metu, tu padarysi viską, ką gali, kad padėtų jiems pasiekti savo tikslus darbo metu.

Pvz., Tarkime, kad per vieną iš šių išvykų sužinojai, kad vienas iš tavo komandos narių stengiasi susitvarkyti galus ir kad jis dirba tiek daug viršvalandžių, nes stengiasi įsitikinti, kad projektas išėjo tinkamai, kad jis to nepadarytų. netekti darbo. Galite jaustis labiau linkę pabūti su juo po darbo valandų, kad padėtumėte tai padaryti, kad viskas būtų padaryta teisingai ir jam nereikėtų jaudintis, kad jo darbui gali kilti pavojus.

6 patarimas: palengvinkite mikrovaldymą

Jei norite, kad jūsų komanda būtų atsakinga ir atliktų savo darbą, laikydama minimalų rankos laikymą arba be jo, tuomet turite nustoti laikyti jų rankas. Žvilgsnis per kažkieno petį yra patikimiausias būdas išlaikyti jį ant krašto ir trukdyti sugebėti sutelkti dėmesį į vykdomą projektą. Turite pakankamai gerbti savo komandą, kad galėtumėte skirti jiems visus išteklius, reikalingus projektui įgyvendinti, taip pat terminą, kada jį atliksite ir paliksite savo nuožiūra.

Jei nenorite, kad jūsų komanda elgtųsi kaip vaikai, tuomet nesielkite su jais kaip su vaikais. Komanda yra tokia pat gera, kaip jos lyderis, ir jei jūs save išleisite kaip lyderį, kuris pakankamai pasitiki savo komanda, kad nejaučia poreikio stebėti kiekvieną smulkmeną, kurią daro jo komanda, jūsų komanda jus gerbs už tai ir tai parodys jų darbe.

Šaltinis: pixabay.com

Ar jums sunku motyvuoti savo komandą? Reikia dar kelių patarimų, kaip skatinti teigiamą komandos formavimą darbo vietoje? Mūsų „BetterHelp“ patarėjai gali pasiūlyti patarimų ir patarimų, kaip paversti savo komandą viena labiausiai bendradarbiaujančių komandų versle.

Pasidalink Su Draugais: